투자자에게 보내는 첫 번째 메시지: 작성 및 포함할 내용

첫 번째 메시지는 투자자가 회사, 대화가 적합한 이유 및 귀하가 요구하는 내용을 이해할 수 있도록 해야 합니다. 투자사례 전체가 아닌 서론입니다. 수신자가 게시한 지침부터 시작하세요. 피치 양식, 필수 첨부 파일 또는 지정된 채널이 일반 템플릿보다 우선합니다.

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글을 쓰기 전에 경로를 확인하세요

펀드의 자체 웹사이트에서 펀드의 단계, 부문, 지역 및 제출 절차를 읽어보세요. 해당 페이지를 기록하고 전송하기 전에 다시 확인하십시오. 이전 디렉토리 항목은 확인이 아닙니다. 예를 들어 Seedcamp의 공식 FAQ에는 자체 투자 초점과 프로세스가 설명되어 있습니다. 이러한 세부 사항을 다른 펀드에 일반화해서는 안 됩니다.[4]

각 문장에 명확한 역할을 부여하세요

YC의 이메일 안내에서는 비즈니스를 명확하게 설명하고 요청을 명확하게 하는 것을 강조합니다. 성공적인 창업자의 주장을 따라하기보다는 이 원칙을 활용하여 자신만의 사실을 정리하세요.[1]

  • 제목: 회사명과 구체적인 설명을 쓰되, 기한을 꾸며내거나 수익을 보장하지 마세요.
  • 시작: 고객이 누구인지, 어떤 문제를 해결하는지, 제품의 기능은 무엇인지.
  • 근거: 정의와 측정 기간이 명시된 관련성 있고 검증 가능한 성과 한 가지를 제시하세요. 유료 고객, 무료 시범 운영, 예측을 구분하세요.
  • 맞춤 및 요청: 이 수신자에게 연락하는 실제 이유와 응답할 수 있는 질문 하나가 표시됩니다.

수령인이 사용할 수 있는 자료 선택

링크가 PDF보다 낫다거나 모든 첫 메시지에 피치덱가 필요하다는 보편적인 규칙은 없습니다. YC는 이러한 맥락에서 피치덱가 선택 사항이라고 지적합니다. 실제 수신자에게 필요할 수도 있습니다. 명시된 형식과 크기 제한을 따르세요. 선호 사항이 지정되지 않은 경우 소개 내용 자체를 이해하기 쉽게 유지하고 해당 요청에 필요한 자료만 선택하십시오.[2][3]

자료는 비즈니스를 일관되게 설명해야 하며 상충되는 측정항목을 소개해서는 안 됩니다. Sequoia의 개요는 고객의 문제, 솔루션, 시장, 모델 및 팀을 구성하는 데 유용한 참고 자료입니다. 원치 않는 소개서에 신원 문서, 고객 기록 또는 완전한 기밀 데이터 룸을 첨부하지 마십시오.[2][3]

실제 사업 성과의 근거가 아닌 가상의 예시

5명의 운영 관리자가 프로토타입을 테스트했지만 그 중 누구도 비용을 지불하지 않은 경로 계획 스타트업을 상상해 보십시오. 정확한 문장은 다음과 같습니다: "5명의 운영 관리자가 우리의 프로토타입을 테스트했으며 우리는 유료 파일럿을 평가하고 있습니다." 그들을 다섯 명의 고객이라고 부르면 의미가 바뀔 것입니다. 여기에 있는 시나리오와 숫자는 단지 차이점을 보여주기 위해 고안된 것입니다. 자신이 입증한 사실로 대체하세요.

템플릿을 사용하기 전에 메시지를 검토하세요.

사용하지 않는 자리표시자를 모두 삭제하세요. 요약과 피치덱의 버전, 통화, 보고 기간이 일치하는지 확인하세요. 링크는 별도의 브라우저 세션에서 접근을 시험하고, 대상 검토자가 필요한 인증이나 접근 확인 절차를 완료할 수 있는지 확인하세요. 특정 수신자에게 연결된 링크는 위원회나 자동 제출 검사에 적합하지 않을 수 있습니다.[2]

PitchSeen에서 게스트가 브라우저에서 비공개 피치덱를 여는 것은 투자자 포털을 탐색하는 것과는 다른 여정입니다. 액세스는 링크 조건을 따릅니다. 이 가이드에서는 등록, 소개 또는 개인 디렉토리를 열지 않습니다. 메시지를 복사한다고 해서 메시지가 전송되는 것은 아니며 관찰된 보기가 투자 관심을 입증하지 않습니다.[2]

후속 메시지는 관련 내용을 담고 수신자가 명시한 선호를 따르세요. YC는 짧은 시간에 여러 차례 후속 연락을 보내지 않도록 주의를 줍니다. 답변이 없다고 해서 긴급한 상황을 꾸며내도 되는 것은 아니며, 투자 결정이 내려졌다는 뜻도 아닙니다.[2]

편집 가능한 첫 번째 메시지 템플릿

본인이 검증한 정보를 활용하세요. 수신자가 수락하는 자료와 채널만 포함합니다. 아무것도 포함되지 않으면 자료 문장을 삭제하십시오.

[Company] — [plain description] — [relevant stage, if useful]

[recipient] 님, 안녕하세요.

저희는 [plain description of product]을 통해 [specific customer]이(가) [problem]을 해결하도록 돕습니다.

[One verified milestone, with its date or reporting period; identify pilots or forecasts accurately.]

[relevant reason supported by the recipient’s published focus]에 따라 연락드립니다. 저희는 현재 [brief current fundraising context, only if applicable]입니다. [one clear next step or question]에 대해 논의하실 의향이 있으신가요?

[Material supplied in the format requested, or an offer to provide it if appropriate.]

감사합니다.
[Founder name and role]
[Company website]

이는 귀하를 대신하여 보내는 메시지, 투자자 연락처 목록, 답변이나 자금 조달 약속이 아닌 교육 초안 작성 보조 자료입니다.

출처

  1. How to Email Early Stage Investors
  2. How To Cold Email Investors — Michael Seibel
  3. Writing a Business Plan
  4. FAQs

일반 교육 콘텐츠. 요구 사항은 국가 및 활동에 따라 다릅니다. 관계 당국에 확인하세요. 특정 조직을 언급한다고 해서 파트너십이나 보증이 성립되는 것은 아닙니다.