Prepara una presentación para inversores clara y fácil de revisar

Explicar qué hace realmente la empresa.

La guía Y Combinator de Michael Seibel recomienda una explicación directa del negocio sin jerga promocional. El objetivo inmediato es una comprensión que permita hacer preguntas útiles, en lugar de presentar cada detalle desde el principio.[1]

Ejercicio editorial: escribe una frase respondiendo quién es el cliente, qué tarea le ayudas a realizar y qué alternativa utiliza hoy. Un ejemplo hipotético es: "Ayudamos a los equipos de mantenimiento a organizar solicitudes de reparación en lugar de distribuirlas en conversaciones". Reescriba cualquier oración que requiera explicar primero varios términos desconocidos.

Organiza las preguntas antes de diseñar diapositivas.

El marco de Sequoia cubre el propósito de la empresa, el problema del cliente, la solución, el momento, el mercado, las alternativas, el modelo de negocio y el equipo. Utilice esos temas para examinar si la explicación está completa, en lugar de tratar la secuencia como una fórmula obligatoria para todas las empresas.[3]

Crea un esquema sin estilo: la pregunta del lector, tu respuesta y su evidencia. Mueva los detalles de apoyo a un apéndice cuando interrumpa la comprensión. Si falta una respuesta, escriba lo que es necesario investigar en lugar de llenar el vacío con “mercado enorme” o “sin competidores”. Comprueba que cada transición responde a la pregunta planteada en el apartado anterior.

Hacer que los números sean interpretables

En su hoja de trabajo de revisión, registre la definición, el período y la fuente de cada número. Distinguir visualmente un resultado logrado, una estimación y una suposición. En un ejemplo hipotético, "aumento del uso" necesita el grupo de usuarios, la actividad medida y las fechas de inicio y finalización. No compare períodos diferentes sin explicación ni presente los ingresos proyectados como dinero ya recibido. Permitir rastrear una cifra principal hasta su cálculo subyacente.

Hacer visible el significado al abrir

La guía de diseño de Y Combinator de Kevin Hale enfatiza la legibilidad, las ideas simples y el significado explícito. En su contexto de presentación breve, desaconseja el material abarrotado que hace que el público descifre una diapositiva antes de comprenderla.[2]

Prueba práctica: abra el archivo exportado en un teléfono, en lugar de revisarlo únicamente dentro de la herramienta de diseño. ¿Puede un nuevo lector entender el título, las unidades y el período del gráfico? ¿Se superponen los elementos? Verifique el texto árabe exportado y la dirección de números mixtos y nombres extranjeros cuando sea relevante. Una exportación exitosa no es prueba de que el archivo sea legible.

Revisar la confusión y preparar la versión adecuada.

Pídale a alguien que revise el documento de forma independiente y marque los pasajes poco claros sin que usted los explique durante el ejercicio. Distinguir el desacuerdo con la idea de la dificultad para comprender la oración. Después de revisar, proporcione a la versión una fecha clara y verifique las páginas, enlaces y archivos adjuntos. Siga las instrucciones del archivo o enlace del destinatario y comparta únicamente el material que tenga derecho a divulgar. Una versión no necesariamente se adaptará a todos los destinatarios.