投資家への最初のメッセージ: 何を書いて含めるべきか
最初のメッセージは、投資家に会社のこと、会話が合う理由、そしてあなたが何を求めているのかを理解させるものでなければなりません。 これは紹介であり、投資ケース全体ではありません。 受信者の公開された指示から始めます。提案フォーム、必須の添付ファイル、または指定されたチャネルは、一般的なテンプレートよりも優先されます。
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書く前に提出先と方法を確認する
ファンド自身のウェブサイトで投資ステージ、分野、地域、提出手順を確認します。該当ページを記録し、送信前に再確認してください。古いディレクトリの掲載情報だけでは現在の状況を確認できません。例えば、Seedcampの公式FAQが説明するのは同ファンド自身の投資方針と手順です。他のファンドにも当てはまるとは限りません。[4]
それぞれの文に役割を与える
YC の電子メール ガイダンスでは、ビジネスをわかりやすく説明し、リクエストを明確にすることに重点を置いています。 成功した創業者の主張をコピーするのではなく、その原則を利用して自分自身の事実を整理してください。[1]
- 件名:会社名と具体的な説明を記し、締切を捏造したり投資リターンを保証したりしない。
- 冒頭: 顧客は誰なのか、どのような問題に取り組んでいるのか、そして製品は何をするのか。
- 根拠:関連性があり検証可能な実績を一つ、期間と定義とともに示す。有料顧客、無償の試験導入、予測は区別する。
- 適合とリクエスト: この受信者に連絡する本当の理由と、その後に受信者が答えられる質問が 1 つ続きます。
相手が利用できる資料を選ぶ
リンクが PDF よりも優れている、またはすべての最初のメッセージにピッチ資料が必要であるという普遍的なルールはありません。 YC は、この文脈ではピッチ資料はオプションであると指摘しています。 実際の受信者が必要とする場合があります。 指定された形式とサイズの制限に従ってください。 特に指定がない場合は、紹介文だけでも理解できるようにし、そのリクエストに必要な資料のみを選択してください。[2][3]
資料では、矛盾する指標を導入するのではなく、一貫してビジネスを説明する必要があります。 Sequoia の概要は、顧客の問題、解決策、市場、モデル、チームを整理するのに役立つ参考資料です。 求められていない紹介に、身分証明書、顧客記録、または完全な機密データ室を添付しないでください。[2][3]
架空の例であり、事業の実績を示すものではない
経路計画のスタートアップで、5人の運用責任者が試作品をテストしたものの、誰も料金を払っていないと仮定します。「5人の運用責任者が試作品をテストしました。有償の試験導入を検討中です」と書けば正確です。「5人の顧客」と呼ぶと意味が変わります。この状況と数値は違いを説明するためだけの架空の例です。自分で裏付けられる事実に置き換えてください。
テンプレートを使用する前にメッセージを確認してください
未使用のプレースホルダーをすべて削除します。 サマリーとピッチ資料が同じバージョン、通貨、レポート期間を参照していることを確認してください。 リンクの場合は、別のブラウザ セッションでアクセスをテストし、対象のレビュー担当者が検証または確認を完了できることを確認します。 受信者向けリンクは、委員会または自動提出チェッカーに適合しない可能性があります。[2]
PitchSeen では、ゲストがブラウザーでプライベート ピッチ資料を開くことは、投資家ポータルを閲覧することとは異なります。 アクセスはリンクの条件に従います。 このガイドでは、登録、紹介、プライベート ディレクトリは開きません。 メッセージをコピーしてもメッセージは送信されず、観察されたビューは投資への関心を証明するものではありません。[2]
その後のメッセージは関連性のあるものにし、受信者の指定された設定に従ってください。 YC は、すぐに複数のフォローアップを送信しないよう警告しています。 反応がなければ、でっち上げられた緊急性が正当化されず、投資決定も確立されません。[2]
編集可能なファーストメッセージテンプレート
ご自身で検証された情報を使用してください。 受信者が受け入れる素材とチャネルのみを含めます。 何も含める必要がない場合は、資料文を削除してください。
[Company] — [plain description] — [relevant stage, if useful] [recipient] 様 私たちは、[plain description of product]を通じて、[specific customer]が[problem]に対応できるよう支援しています。 [One verified milestone, with its date or reporting period; identify pilots or forecasts accurately.] [relevant reason supported by the recipient’s published focus]のため、ご連絡しました。現在、私たちは[brief current fundraising context, only if applicable]です。[one clear next step or question]についてご相談できますでしょうか。 [Material supplied in the format requested, or an offer to provide it if appropriate.] よろしくお願いいたします。 [Founder name and role] [Company website]
これは教育的な草案作成を支援するものであり、あなたに代わって送信されるメッセージ、投資家の連絡先リスト、返信や資金提供の約束ではありません。
情報源
一般的な教育コンテンツ。 要件は国や活動によって異なります。 関係当局に確認してください。 組織について言及しても、パートナーシップや支持が確立されるわけではありません。