Ваше первое сообщение инвестору: что написать и включить

Ваше первое сообщение должно позволить инвестору понять компанию, почему разговор может быть уместным и о чем вы просите. Это введение, а не весь инвестиционный кейс. Начните с опубликованных инструкций получателя: форма подачи, необходимое вложение или указанный канал имеют приоритет над любым общим шаблоном.

Дата проверки контента: Примерное время чтения · 4 минуты

Прежде чем писать, проверьте маршрут

Прочтите собственный веб-сайт фонда, чтобы узнать о его стадии, секторе, географии и процессе подачи заявок. Запишите соответствующую страницу и проверьте ее еще раз перед отправкой; старая запись в справочнике не является подтверждением. Например, в официальном FAQ Seedcamp описываются инвестиционные направления и процесс компании. Эти детали не следует распространять на другой фонд.[4]

Дайте каждому предложению задание

В рекомендациях YC по электронной почте особое внимание уделяется ясному объяснению бизнеса и четкому формулированию запроса. Используйте этот принцип для организации собственных фактов, а не для копирования утверждений успешного основателя.[1]

  • Тема: название компании и конкретное описание без выдуманного срока или гарантированной доходности.
  • Начало: кто ваш клиент, какую проблему вы решаете и что делает продукт.
  • Подтверждение: один значимый проверяемый результат с определением и периодом. Разделяйте платящих клиентов, бесплатные пилотные проекты и прогнозы.
  • Соответствие и запрос: реальная причина связаться с этим получателем, а затем один вопрос, на который он может ответить.

Выбирайте материалы, которые может использовать получатель.

Нет универсального правила, что ссылка лучше PDF или что к первому сообщению всегда нужна презентация. YC отмечает, что в этом контексте она необязательна; конкретный получатель может её требовать. Соблюдайте его требования к формату и размеру. Если предпочтений нет, сделайте сообщение понятным само по себе и приложите только необходимые материалы.[2][3]

Презентация должна последовательно объяснять бизнес, а не содержать противоречащие друг другу показатели. План Sequoia помогает организовать описание проблемы клиента, решения, рынка, модели и команды. Не прикладывайте документы, удостоверяющие личность, записи о клиентах или полную конфиденциальную комнату данных к непрошенному первому сообщению.[2][3]

Вымышленный пример, а не подтверждение результатов бизнеса

Представьте себе стартап по планированию маршрутов, прототип которого тестировали пять операционных менеджеров, ни один из которых не заплатил. Точное предложение звучит так: «Пять операционных менеджеров протестировали наш прототип; мы оцениваем платный пилотный проект». Если бы их назвали пятью клиентами, смысл изменился бы. Сценарий и цифры здесь придуманы исключительно для того, чтобы показать различие; замените их собственными обоснованными фактами.

Прежде чем использовать шаблон, просмотрите сообщение.

Удалите все неиспользуемые поля шаблона. Проверьте, что резюме и презентация относятся к одной версии, валюте и отчётному периоду. Проверьте ссылку в отдельном сеансе браузера и убедитесь, что все предполагаемые эксперты смогут пройти необходимые проверки и подтверждения доступа. Ссылка для конкретного получателя может не подойти для комиссии или автоматической проверки заявки.[2]

В PitchSeen просмотр гостем приватной презентации в браузере отличается от работы с порталом инвестора. Доступ зависит от условий ссылки. Это руководство не открывает регистрацию, сервис деловых знакомств или закрытый каталог. Копирование сообщения не отправляет его, а зарегистрированный просмотр не доказывает инвестиционного интереса.[2]

Последующие сообщения должны оставаться по существу и учитывать пожелания получателя. YC предостерегает от нескольких повторных сообщений подряд за короткое время. Отсутствие ответа не оправдывает выдуманную срочность и не свидетельствует о принятом инвестиционном решении.[2]

Редактируемый шаблон первого сообщения

Используйте свою проверенную информацию. Включайте только те материалы и каналы, которые принимает получатель; удалите предложение о материалах, если ничего включать не следует.

[Компания] — [простое описание] — [соответствующий этап, если полезно]

Здравствуйте, [получатель]!

Мы помогаем [конкретному клиенту] решать [проблему] с помощью [простого описания продукта].

[Один подтверждённый результат с датой или отчётным периодом; точно обозначьте пилотные проекты и прогнозы.]

Я обращаюсь к вам, потому что [причина, соответствующая опубликованным инвестиционным направлениям получателя]. Мы [кратко о текущем привлечении финансирования, только если применимо]. Готовы ли вы [один понятный следующий шаг или вопрос]?

[Материал в запрошенном формате либо предложение предоставить его, если уместно.]

Спасибо!
[Имя и роль основателя]
[Сайт компании]

Это образовательное пособие, а не сообщение, отправленное от вашего имени, список контактов инвесторов или обещание ответа или финансирования.

Источники

  1. How to Email Early Stage Investors
  2. How To Cold Email Investors — Michael Seibel
  3. Writing a Business Plan
  4. FAQs

Общеобразовательное содержание. Требования различаются в зависимости от страны и вида деятельности; уточняйте в соответствующих органах. Упоминание организации не означает партнерства или одобрения.