ارائهٔ سرمایه‌گذاری روشن و قابل بررسی بسازید

توضیح دهید که شرکت واقعا چه می کند

رهنمود مایکل سیبل در Y Combinator پیشنهاد می‌کند فعالیت شرکت را مستقیم و بدون اصطلاحات تبلیغاتی توضیح دهید. هدف نخست این است که مخاطب موضوع را بفهمد و بتواند پرسش مفیدی مطرح کند، نه اینکه همهٔ جزئیات از آغاز ارائه شوند.[۱]

تمرین تحریریه: جمله ای بنویسید که در آن پاسخ دهید مشتری کیست، چه وظیفه ای به او کمک می کنید و امروز از کدام جایگزین استفاده می کند. یک مثال فرضی این است: «ما به تیم‌های تعمیر و نگهداری کمک می‌کنیم تا درخواست‌های تعمیر را به جای پخش کردن آن‌ها در میان مکالمات سازماندهی کنند.» هر جمله‌ای را که نیاز به توضیح چند عبارت ناآشنا دارد، بازنویسی کنید.

قبل از طراحی اسلاید سوالات را مرتب کنید

چارچوب سکویا هدف شرکت، مشکل مشتری، راه حل، زمان بندی، بازار، گزینه های جایگزین، مدل کسب و کار و تیم را پوشش می دهد. از این موضوعات برای بررسی کامل بودن توضیح استفاده کنید، نه اینکه دنباله را به عنوان فرمول اجباری برای هر شرکتی در نظر بگیرید.[۳]

بدون پرداختن به طراحی، طرحی از پرسش خواننده، پاسخ خود و شواهد آن بنویسید. جزئیاتی را که مانع فهم مطلب می‌شوند به ضمیمه منتقل کنید. اگر پاسخی ندارید، نیاز به تحقیق را یادداشت کنید؛ جای خالی را با «بازار بزرگ» یا «بدون رقیب» پُر نکنید. بررسی کنید که پیوند میان بخش‌ها به پرسش بخش قبلی پاسخ دهد.

اعداد را قابل تفسیر کنید

در ورق بررسی، تعریف، دوره و منبع هر رقم را ثبت کنید. نتیجهٔ به‌دست‌آمده، تخمین و فرض را به‌صورت دیداری از هم جدا سازید. در یک مثال فرضی، «افزایش استفاده» به گروه کاربران، فعالیت اندازه‌گیری‌شده و تاریخ آغاز و پایان نیاز دارد. دوره‌های متفاوت را بدون توضیح مقایسه نکنید و عاید پیش‌بینی‌شده را پول دریافت‌شده نشان ندهید. امکان پیگیری رقم اصلی تا محاسبهٔ آن را فراهم سازید.

نکتهٔ اصلی را هنگام بازشدن سند روشن سازید

راهنمای طراحی Y Combinator کوین هیل بر خوانایی، ایده های ساده و معنای صریح تاکید دارد. در زمینه ارائه کوتاه خود، مطالب شلوغی را که باعث می شود مخاطب قبل از درک یک اسلاید رمزگشایی کند، منع می کند.[۲]

آزمایش عملی: فایل خروجی را روی تیلفون باز کنید، نه فقط در ابزار طراحی. آیا خوانندهٔ تازه عنوان گراف، واحدها و دوره را می‌فهمد؟ آیا عناصر روی هم افتاده‌اند؟ در صورت نیاز، متن عربی و جهت نمایش اعداد و نام‌های خارجی در کنار متن را نیز بررسی کنید. گرفتن خروجی موفق ثابت نمی‌کند که فایل خوانا است.

بخش‌های نامفهوم را بررسی و نسخهٔ مناسب را آماده کنید

از شخصی بخواهید که سند را به طور مستقل بررسی کند و قسمت های نامشخص را بدون اینکه در طول تمرین توضیح دهید علامت گذاری کند. اختلاف نظر با ایده را از دشواری درک جمله تشخیص دهید. پس از بازبینی، به نسخه تاریخ مشخصی بدهید و صفحات، پیوندها و پیوست‌ها را بررسی کنید. دستورالعمل‌های فایل یا پیوند گیرنده را دنبال کنید و فقط مطالبی را که حق افشای آن را دارید به اشتراک بگذارید. یک نسخه لزوما برای هر گیرنده مناسب نیست.