एक स्पष्ट पिच डेक बनाएं जिसकी समीक्षा करना आसान हो

बताएं कि कंपनी वास्तव में क्या करती है

माइकल सीबेल का वाई कॉम्बिनेटर मार्गदर्शन प्रचारात्मक शब्दजाल के बिना व्यवसाय की सीधी व्याख्या की सिफारिश करता है। तात्कालिक उद्देश्य यह समझना है कि शुरुआत में हर विवरण प्रस्तुत करने के बजाय उपयोगी प्रश्न पूछे जा सकते हैं।[1]

संपादकीय अभ्यास: ग्राहक कौन है, आप उन्हें कौन सा कार्य करने में मदद करते हैं और आज वे किस विकल्प का उपयोग करते हैं, इसका उत्तर देते हुए एक वाक्य लिखें। एक काल्पनिक उदाहरण है: 'हम रखरखाव टीमों को मरम्मत अनुरोधों को बातचीत में फैलाने के बजाय व्यवस्थित करने में मदद करते हैं।' किसी भी वाक्य को फिर से लिखें जिसके लिए पहले कई अपरिचित शब्दों को समझाने की आवश्यकता होती है।

स्लाइड डिज़ाइन करने से पहले प्रश्नों को व्यवस्थित करें

सिकोइया के ढांचे में कंपनी का उद्देश्य, ग्राहक समस्या, समाधान, समय, बाजार, विकल्प, व्यवसाय मॉडल और टीम शामिल हैं। प्रत्येक कंपनी के लिए अनुक्रम को एक अनिवार्य सूत्र के रूप में मानने के बजाय, उन विषयों का उपयोग यह जांचने के लिए करें कि स्पष्टीकरण पूरा है या नहीं।[3]

बिना स्टाइल के एक रूपरेखा बनाएं: पाठक का प्रश्न, आपका उत्तर और उसके साक्ष्य। जब समझ में बाधा आती है तो सहायक विवरण को परिशिष्ट में ले जाएँ। यदि कोई उत्तर गायब है, तो 'विशाल बाजार' या 'कोई प्रतिस्पर्धी नहीं' के साथ अंतर को भरने के बजाय वह लिखें जिसमें जांच की आवश्यकता है। जांचें कि प्रत्येक संक्रमण पिछले अनुभाग द्वारा उठाए गए प्रश्न का उत्तर देता है।

संख्याओं को व्याख्या योग्य बनाएं

अपनी समीक्षा वर्कशीट में, प्रत्येक संख्या की परिभाषा, अवधि और स्रोत को रिकॉर्ड करें। प्राप्त परिणाम, अनुमान और धारणा को दृष्टिगत रूप से अलग करें। एक काल्पनिक उदाहरण में, 'उपयोग में वृद्धि' के लिए उपयोगकर्ता समूह, मापी गई गतिविधि और आरंभ और समाप्ति तिथियों की आवश्यकता होती है। बिना स्पष्टीकरण के भिन्न अवधियों की तुलना न करें या अनुमानित राजस्व को पहले ही प्राप्त धन के रूप में प्रस्तुत न करें। किसी शीर्षक के आंकड़े को उसकी अंतर्निहित गणना से जोड़ना संभव बनाएं।

खोलने पर अर्थ स्पष्ट करें

केविन हेल के Y Combinator डिज़ाइन मार्गदर्शन में पढ़ने में आसानी, सरल विचारों और स्पष्ट अर्थ पर ज़ोर दिया गया है। छोटे प्रस्तुतिकरण के संदर्भ में यह इतनी भरी हुई स्लाइडों से बचने को कहता है कि दर्शकों को अर्थ समझने से पहले सामग्री की गुत्थी सुलझानी पड़े।[2]

व्यावहारिक परीक्षण: केवल डिज़ाइन टूल के अंदर समीक्षा करने के बजाय, निर्यात की गई फ़ाइल को फ़ोन पर खोलें। क्या कोई नया पाठक चार्ट शीर्षक, इकाइयों और अवधि को समझ सकता है? क्या तत्व ओवरलैप होते हैं? निर्यातित अरबी पाठ और जहां प्रासंगिक हो मिश्रित संख्याओं और विदेशी नामों की दिशा की जांच करें। एक सफल निर्यात इस बात का प्रमाण नहीं है कि फ़ाइल पढ़ने योग्य है।

भ्रम की समीक्षा करें और उचित संस्करण तैयार करें

किसी को स्वतंत्र रूप से दस्तावेज़ की समीक्षा करने और अभ्यास के दौरान आपके द्वारा समझाए बिना अस्पष्ट अंशों को चिह्नित करने के लिए कहें। विचार से असहमति को वाक्य को समझने में कठिनाई से अलग करें। संशोधित करने के बाद, संस्करण को एक स्पष्ट तारीख दें और पृष्ठों, लिंक और अनुलग्नकों की जांच करें। प्राप्तकर्ता के फ़ाइल-या-लिंक निर्देशों का पालन करें और केवल वही सामग्री साझा करें जिसका खुलासा करने का आप हकदार हैं। जरूरी नहीं कि एक संस्करण हर प्राप्तकर्ता के लिए उपयुक्त हो।