किसी निवेशक के लिए आपका पहला संदेश: क्या लिखें और शामिल करें

आपके पहले संदेश से निवेशक को कंपनी को यह समझना चाहिए कि बातचीत क्यों उपयुक्त हो सकती है, और आप क्या मांग रहे हैं। यह एक परिचय है, संपूर्ण निवेश मामला नहीं। प्राप्तकर्ता के प्रकाशित निर्देशों से प्रारंभ करें: एक पिच फॉर्म, आवश्यक अनुलग्नक या निर्दिष्ट चैनल किसी भी सामान्य टेम्पलेट पर पूर्वता लेता है।

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लिखने से पहले संपर्क का सही माध्यम जाँचें

इसके चरण, क्षेत्र, भूगोल और सबमिशन प्रक्रिया के लिए फंड की अपनी वेबसाइट पढ़ें। प्रासंगिक पृष्ठ को रिकॉर्ड करें और भेजने से पहले उसे दोबारा जांचें; पुरानी निर्देशिका प्रविष्टि पुष्टिकरण नहीं है. उदाहरण के लिए, सीडकैंप का आधिकारिक FAQ, इसके स्वयं के निवेश फोकस और प्रक्रिया का वर्णन करता है। उन विवरणों को किसी अन्य फंड के लिए सामान्यीकृत नहीं किया जाना चाहिए।[4]

प्रत्येक वाक्य को एक कार्य दें

YC का ईमेल मार्गदर्शन व्यवसाय को स्पष्ट रूप से समझाने और अनुरोध को स्पष्ट करने पर जोर देता है। किसी सफल संस्थापक के दावों की नकल करने के बजाय अपने स्वयं के तथ्यों को व्यवस्थित करने के लिए उस सिद्धांत का उपयोग करें।[1]

  • विषय: कंपनी का नाम और एक विशिष्ट विवरण, बिना किसी मनगढ़ंत समय सीमा या गारंटीकृत रिटर्न के।
  • शुरुआत: ग्राहक कौन है, आप कौन सी समस्या हल करते हैं और उत्पाद क्या करता है।
  • साक्ष्य: परिभाषा और अवधि सहित एक प्रासंगिक, सत्यापन योग्य उपलब्धि। भुगतान करने वाले ग्राहकों, निःशुल्क परीक्षण परियोजनाओं और पूर्वानुमानों को अलग रखें।
  • अनुकूलता और अनुरोध: इस प्राप्तकर्ता से संपर्क करने का वास्तविक कारण, फिर एक ऐसा प्रश्न जिसका वह उत्तर दे सके।

ऐसी सामग्री चुनें जिसे प्राप्तकर्ता उपयोग कर सके

ऐसा कोई सार्वभौमिक नियम नहीं है कि एक लिंक पीडीएफ से बेहतर है, या कि हर पहले संदेश को एक डेक की आवश्यकता होती है। वाईसी नोट करता है कि इस संदर्भ में एक डेक वैकल्पिक है; वास्तविक प्राप्तकर्ता को इसकी आवश्यकता हो सकती है। उनके बताए गए प्रारूप और आकार सीमाओं का पालन करें। यदि कोई प्राथमिकता नहीं दी गई है, तो परिचय को स्वयं समझने योग्य रखें और केवल उस अनुरोध के लिए आवश्यक सामग्री चुनें।[2][3]

एक डेक को व्यवसाय की लगातार व्याख्या करनी चाहिए, न कि परस्पर विरोधी मेट्रिक्स का परिचय देना चाहिए। सिकोइया की रूपरेखा ग्राहक समस्या, समाधान, बाज़ार, मॉडल और टीम को व्यवस्थित करने के लिए एक उपयोगी संदर्भ है। किसी अनचाहे परिचय के साथ पहचान दस्तावेज़, ग्राहक रिकॉर्ड या पूर्ण गोपनीय डेटा रूम संलग्न न करें।[2][3]

काल्पनिक उदाहरण—कारोबारी प्रगति का प्रमाण नहीं

एक रूट-प्लानिंग स्टार्टअप की कल्पना करें जिसके प्रोटोटाइप का परीक्षण पांच परिचालन प्रबंधकों द्वारा किया गया था, जिनमें से किसी ने भी भुगतान नहीं किया है। एक सटीक वाक्य है: "पांच परिचालन प्रबंधकों ने हमारे प्रोटोटाइप का परीक्षण किया; हम एक सशुल्क पायलट का मूल्यांकन कर रहे हैं।" इन्हें पांच ग्राहक कहने से मतलब बदल जाएगा. यहां परिदृश्य और संख्याओं का आविष्कार केवल अंतर दिखाने के लिए किया गया है; उन्हें अपने स्वयं के प्रमाणित तथ्यों से बदलें।

टेम्प्लेट का उपयोग करने से पहले संदेश की समीक्षा करें

हर अनुपयोगी स्थानधारक हटा दें। जाँचें कि सारांश और डेक एक ही संस्करण, मुद्रा और रिपोर्टिंग अवधि पर आधारित हैं। अलग ब्राउज़र सत्र में लिंक खोलकर देखें और सुनिश्चित करें कि सभी लक्षित समीक्षक आवश्यक सत्यापन और ऐक्सेस की स्वीकारोक्ति पूरी कर सकते हैं। किसी खास प्राप्तकर्ता से जुड़ा लिंक समिति या स्वचालित आवेदन जाँच के लिए उपयुक्त नहीं हो सकता।[2]

PitchSeen में किसी अतिथि का ब्राउज़र में निजी पिच डेक खोलना, निवेशक पोर्टल इस्तेमाल करने से अलग प्रक्रिया है। ऐक्सेस लिंक की शर्तों के अनुसार मिलता है। यह मार्गदर्शिका पंजीकरण, परिचय कराने की सेवा या निजी निर्देशिका नहीं खोलती। संदेश कॉपी करने से वह भेजा नहीं जाता, और दर्ज किया गया दृश्य निवेश में रुचि का प्रमाण नहीं है।[2]

अगले संदेश को प्रासंगिक रखें और प्राप्तकर्ता की बताई प्राथमिकताओं का पालन करें। YC कम समय में कई फॉलो-अप भेजने से सावधान करता है। उत्तर न मिलना मनगढ़ंत तात्कालिकता को सही नहीं ठहराता और न किसी निवेश निर्णय का प्रमाण है।[2]

संपादन योग्य प्रथम-संदेश टेम्पलेट

अपनी स्वयं की सत्यापित जानकारी का उपयोग करें. केवल वही सामग्री और चैनल शामिल करें जिसे प्राप्तकर्ता स्वीकार करता है; यदि कुछ भी शामिल नहीं किया जाना चाहिए तो सामग्री वाक्य हटा दें।

[कंपनी] - [सादा विवरण] - [प्रासंगिक चरण, यदि उपयोगी हो]

नमस्ते [प्राप्तकर्ता],

हम [उत्पाद के सरल विवरण] के माध्यम से [विशिष्ट ग्राहक] को [समस्या] हल करने में मदद करते हैं।

[तारीख या रिपोर्टिंग अवधि सहित एक सत्यापित उपलब्धि; परीक्षण परियोजनाओं और पूर्वानुमानों को सही पहचानें।]

मैं आपसे संपर्क कर रहा हूँ क्योंकि [प्राप्तकर्ता के प्रकाशित निवेश केंद्रबिंदु से मेल खाता वास्तविक कारण]। हम [फंड जुटाने की वर्तमान स्थिति का संक्षिप्त संदर्भ, केवल जहाँ लागू हो]। क्या आप [एक स्पष्ट अगला कदम या प्रश्न] के लिए तैयार होंगे?

[माँगे गए प्रारूप में सामग्री, या उचित हो तो उसे देने का प्रस्ताव।]

धन्यवाद,
[संस्थापक का नाम और भूमिका]
[कंपनी की वेबसाइट]

यह एक शैक्षिक प्रारूपण सहायता है, न कि आपकी ओर से भेजा गया कोई संदेश, कोई निवेशक संपर्क सूची या उत्तर या फंडिंग का वादा।

स्रोत

  1. How to Email Early Stage Investors
  2. How To Cold Email Investors — Michael Seibel
  3. Writing a Business Plan
  4. FAQs

सामान्य शैक्षणिक सामग्री. आवश्यकताएँ देश और गतिविधि के अनुसार भिन्न-भिन्न होती हैं; संबंधित प्राधिकारियों से जाँच करें. किसी संगठन का उल्लेख करने से साझेदारी या समर्थन स्थापित नहीं होता है।